Batam.probononews.com. Pernahkah Anda merasa bisnis sudah berjalan, pelanggan ada, omzet ada, bahkan tim sudah terbentuk… tetapi mengapa bisnis terasa begitu berat untuk berkembang? Mengapa penjualan tidak kunjung naik signifikan?. Mengapa uang terus berputar, tetapi keuntungan terasa tidak bertambah? Mengapa ketika pemilik tidak berada di tempat, pekerjaan mulai berantakan? Dan yang paling penting… Apakah Anda sedang membangun sebuah bisnis yang sehat, atau sebenarnya Anda hanya sedang menciptakan pekerjaan untuk diri sendiri?
Di sinilah seorang konsultan bisnis dibutuhkan. Salah satu sosok yang menarik untuk dikenal adalah Tony Chen, atau Antonius Junianto Tanijaya, SE., MGB. Ia adalah CEO & Founder RnB Coaching & Consulting, Certified Business Coach & Consultant, Director PT Leather Tech Indonesia, sekaligus Master Trainer dalam berbagai bidang seperti entrepreneurship, leadership, salesmanship, personal effectiveness, personal development, organization culture & behaviour, family business, interpersonal skills, CRM & communication. Ia juga dikenal sebagai UMKM Expert. Tony tidak hanya berbicara tentang bagaimana menjual lebih banyak. Pendekatannya dimulai dari pertanyaan yang jauh lebih mendasar:

Apa sebenarnya yang salah, kurang, atau belum optimal dalam bisnis Anda? Dalam materi Business Check Up, Tony memetakan bisnis melalui 10 pilar bisnis: produk atau jasa, business model, business process, human capital, keuangan, marketing, CRM, distribusi, sales, dan business development. Artinya, ketika omzet turun, jangan buru-buru menyalahkan marketing. Bisa jadi masalahnya ada pada produk. Bisa jadi business model-nya tidak tepat. Bisa jadi proses kerja tidak efisien. Bisa jadi orang-orang di dalam perusahaan belum memiliki sistem kerja yang jelas. Bisa jadi arus kas bermasalah. Atau mungkin pelanggan datang sekali, tetapi tidak pernah kembali karena CRM tidak dibangun dengan baik.
Inilah nilai seorang konsultan.
Ia membantu pemilik bisnis berhenti melihat bisnis hanya dari permukaannya. Tony mengajarkan konsep Business Check Up dengan tiga strategi kunci: bertahan, berjuang, dan berubah—mempertahankan apa yang masih baik dan relevan, meningkatkan apa yang belum baik, serta mengubah hal-hal yang sudah tidak relevan dalam bisnis. Karena bisnis yang sehat bukan bisnis yang tidak pernah menghadapi masalah. Bisnis yang sehat adalah bisnis yang mampu mengenali masalah, mengambil keputusan, memperbaiki sistem, dan terus berkembang.
Dan mungkin hari ini Anda tidak membutuhkan motivasi bisnis yang lain. Mungkin Anda membutuhkan seseorang yang berani duduk bersama Anda, melihat bisnis Anda secara objektif, menemukan titik lemahnya, menggali potensinya, kemudian membantu menyusun langkah perbaikannya. Bukan sekadar berkata, “Bisnis Anda harus berkembang.” Tetapi membantu menjawab: “Apa yang harus diperbaiki? Mengapa harus diperbaiki? Bagaimana caranya? Dan siapa yang harus menjalankannya?”
Jika Anda seorang pengusaha, pemilik UMKM, pemimpin perusahaan, atau sedang mempersiapkan bisnis untuk naik kelas… mungkin sudah waktunya melakukan Business Check Up. Karena terkadang… yang membuat bisnis kita tidak menjadi besar bukan karena kita kurang bekerja keras. Tetapi karena kita belum menemukan apa yang sebenarnya harus dibenahi. Dan di titik itulah, pengalaman, sudut pandang, dan pendampingan seorang Tony Chen sebagai Business Coach & Consultant bisa menjadi partner strategis bagi perjalanan bisnis Anda.(nimrodsiahaan)












































































